Định hướng phát triển

Là một công ty mới thành lập, có nhiều thách thức cùng với sự cạnh tranh khốc liệt của thị trường khi Việt Nam hội nhập sâu rộng nền kinh tế thế giới, cũng giống như nhiều doanh nghiệp khác, Bảy Tươi phải tự trang bị cho mình hướng đi riêng nhằm phát huy hơn nữa nội lực hiện có và tạo lợi thế cạnh tranh cao.

Theo đó, Bảy Tươi đã và đang cố gắng phấn đấu để duy trì tốc độ tăng trưởng tiếp đến là tiếp tục đổi mới công nghệ nhằm đa dạng hóa sản phẩm, tiếp tục sản xuất những mặt hàng naus, post truyền thống phục vụ bà con, doanh nghiệp đồng thời tập trung đổi mới công nghệ, đầu tư thêm máy móc thiết bị, nâng cao tay nghề, đầu tư cao cho kĩ thuật nhằm tạo ra nhóm sản phẩm chất lượng cao phục vụ cho ngành nuôi trồng thủy sản, Đẩy mạnh quy mô kinh doanh ra các tỉnh xa hơn...

Không chỉ vậy, việc tăng quy mô sản xuất; nâng cấp chất lượng sản phẩm, tạo dựng một số sản phẩm chủ lực và có tính chiến lược; từng bước chuyên môn hóa sản xuất, tiêu chuẩn hóa sản phẩm, tiêu chuẩn hóa vật tư, nguyên liệu, nhiên liệu; cũng như ban hành các quy chuẩn về nguyên liệu, công nghệ, thiết bị, các thao tác vận hành, các nội quy quy định về an toàn lao động và vệ sinh công nghiệp… cũng được Công ty quan tâm thực hiện.

Chưa dừng lại ở đó, Công ty còn tập trung mọi nguồn lực để phấn đấu đạt tốc độ tăng trưởng doanh thu bán hàng hàng năm từ 25 – 30%, lợi nhuận tăng từ 15 – 20%. Ngoài ra, hiện Bảy Tươi đang từng bước mở rộng hoạt động sang lĩnh vực kinh doanh thuốc.Mặt khác, Công ty cũng sẽ tiếp tục và thường xuyên đổi mới phương thức quản lý theo mục tiêu và hoàn thiện mô hình bộ máy tổ chức và công tác nhân sự, sử dụng lao động đúng vị trí, đúng chuyên môn và có chế độ đãi ngộ thích đáng cho người làm việc có hiệu quả…